Angelo Maria Mazzi Formazione e altri percorsi

Coaching e team coaching

Le sfide del ruolo non si affrontano da soli.

Affianco manager, imprenditori e team quando le soluzioni che già conoscono non bastano più. Lavoriamo su quello che succede davvero: le persone, le relazioni, le emozioni, le scelte di ogni giorno.

Angelo Maria Mazzi
ACC ICFcredenziale di coach
≈ 200 oredi coaching individuale
300+ oredi team coaching
3–20persone nei team accompagnati

Per chi è?

Due forme diverse, lo stesso modo di lavorare. Scegli quella che ti riguarda.

Ti affianco sulle sfide del tuo ruolo, con incontri one-to-one. Partiamo da una situazione concreta e lavoriamo su come la leggi, cosa provi e cosa scegli di fare.

Online o in presenzaIndicativamente 5–10 incontri

Ti riconosci in qualcuna di queste frasi?

Seleziona quelle che ti somigliano: le trovi già nella mail, se decidi di scrivermi.

Leadership e gestione del teamti riguarda

Consapevolezza del proprio ruolo, delega e responsabilizzazione delle persone.

Obiettivi e prioritàti riguarda

Chiarezza sugli obiettivi e sulle scelte, gestione del tempo e delle urgenze.

Relazioni e conflittiti riguarda

Leggere le dinamiche relazionali e trovare il modo di affrontare il confronto.

Emozioni e stressti riguarda

Riconoscere le proprie risposte emotive e costruire modi sostenibili per gestirle.

Come lavoro

Non porto risposte pronte. Creo le condizioni perché le trovi tu, o il tuo team.

Ascolto e domande

Creo spazio per mettere a fuoco ciò che conta, esplorare le convinzioni e riconoscere nuove possibilità.

Lettura sistemica

Guardo la persona e il team dentro le relazioni, le aspettative e il contesto in cui lavorano. Qui entra la mia formazione da counselor sistemico relazionale.

Consapevolezza emotiva

Accompagno il riconoscimento delle emozioni e del ruolo che hanno nelle scelte e nei comportamenti.

Attenzione allo stress

Quando è utile al percorso, integro pratiche di mindfulness a sostegno della consapevolezza.

Formazione e coaching possono far parte dello stesso percorso. Spesso un'esperienza in aula fa emergere temi che poi si approfondiscono nel lavoro individuale o di team. Per questo nei miei percorsi uso anche strumenti come Core Quadrant® e LEGO® SERIOUS PLAY®.

Come si svolge

  1. 01

    Accordo iniziale

    Definiamo obiettivi, durata, frequenza e tariffa. Con la persona o il team e, quando previsto, con lo sponsor aziendale.

  2. 02

    Incontri su misura

    Indicativamente da 5 a 10 incontri, adattati alle esigenze e a ciò che emerge lungo il percorso.

  3. 03

    Continuità e verifica

    Dopo ogni incontro un breve report sintetizza il lavoro fatto e le direzioni possibili. Verifiche periodiche dei progressi.

  4. 04

    Follow-up

    A distanza di alcuni mesi, un incontro per riprendere gli apprendimenti e vedere come li stai applicando.

Quando il percorso è proposto dall'azienda, obiettivi, riservatezza e modalità di restituzione a HR e sponsor si concordano all'avvio.

Alcuni percorsi

Dalla formazione al coaching

Un team commerciale

Dopo un percorso in plenaria, incontri one-to-one dedicati alle esigenze specifiche dei partecipanti.

Relazioni ed emozioni nel ruolo

Manager dopo l'aula

Percorsi individuali con manager, dopo il lavoro formativo con il loro team, per approfondire le dimensioni relazionali ed emotive.

Leadership in ambito commerciale

Guidare chi vende

Coaching individuale dedicato alla leadership e alla propensione alla vendita.

Coaching individuale in

  • Piteco
  • Generali
  • Johnson & Johnson
  • More Engineering
  • Oxygen Live
  • Adriastrade
  • Studio BeLive

Team coaching in

  • De Cecco
  • LifeGate Way
  • Nintendo
  • Leonardo
  • Tinexta InfoCert
  • Klinger
  • Socomec
  • Slesh
  • Ambimed

Testimonianze

Grazie al percorso che abbiamo fatto insieme ho acquisito molta più consapevolezza. Alla fine ho trovato il coraggio di fare un grande passo.
PartecipantePercorso di coaching
Non cerca di plasmarti, piuttosto ti aiuta a trovare una forma di espressione tutta tua, coerente con la tua personalità.
PartecipanteSocomec

Da dove partiamo?

Scrivimi due righe sulla situazione che vorresti affrontare. Il primo passo è una conversazione per capire insieme se e come posso esserti utile.