BBriefing
Ogni qualità ha un lato ombra.
Anche la tua.
Prima di raccontarti cosa faccio, ti propongo di provarlo. È un esercizio che uso in aula con i team, si chiama Core Quadrant®: parte da un tuo tratto, una qualità, una trappola, una sfida o ciò che ti irrita negli altri, e ricostruisce le altre caselle. Non è un test e non ci sono risposte giuste: una trappola ce l'abbiamo tutti.
Angelo Maria Mazzi fa formazione esperienziale, coaching e team coaching per le aziende. Ha lavorato con Leonardo, Nintendo, De Cecco, InfoCert e altre 27 aziende.
EExperience
Da dove vuoi partire?
Il quadrante si può costruire da qualsiasi casella. Parti da ciò su cui vuoi lavorare.
12 esempi di Core Quadrant® costruiti secondo il modello di Daniel Ofman. Non sono etichette: scegli quello che ti somiglia di più, alla fine potrai cambiare le parole.
DDebriefing
Il tuo quadrante delle qualità autentiche
Le parole sono un'ipotesi. Lo stesso tratto si deforma in modi diversi in persone diverse: se una parola non ti calza, toccala e cambiala.
Il tuo quadrante regge se la trappola è il troppo della qualità, la sfida è l'opposto positivo della trappola, l'allergia è il troppo della sfida, e qualità e sfida possono stare insieme.
Da portare via
Te ne accorgi quando
TTheory
Quello che hai appena fatto ha un metodo.
Si chiama B.E.D.T. ed è il modo in cui è costruito ogni mio percorso. Prima si vive, poi si capisce. La teoria arriva per ultima, quando c'è già qualcosa a cui agganciarla.
Briefing
Si chiarisce cosa si farà e perché. Il gruppo si accorda su regole e obiettivo.
Qui: l'invito in cima alla pagina.Experience
Si fa qualcosa di concreto, in prima persona. Niente slide.
Qui: hai scelto e ti sei riconosciuto (o no).Debriefing
Si guarda cosa è emerso. È il momento in cui l'esperienza diventa consapevolezza.
Qui: il tuo quadrante e le due domande.Theory
Solo ora arriva il modello, che dà un nome a quello che si è appena vissuto.
Qui: la parte che stai leggendo.
Angelo Maria Mazzi
Coach, team coach e formatore aziendale. Porto in aula un'esperienza decennale nella comunicazione e nella formazione, e un'idea semplice: le persone cambiano quando fanno esperienza, non quando ascoltano. La formazione da counselor sistemico relazionale mi porta a guardare sempre la persona dentro le sue relazioni e il suo contesto.
Coach professionista con credenziale ACC ICF e team coach. Counselor sistemico relazionale.
Trainer Core Quadrant®, facilitatore LEGO® Serious Play®, assessor Deeper Signals, formatore Life Skills.
Più di 30 aziende, circa 200 ore di coaching individuale e oltre 300 di team coaching.
Tre modi di lavorare insieme.
Spesso sono tappe dello stesso percorso: in aula emergono temi che poi si approfondiscono nel coaching, individuale o di team.
Workshop e percorsi per gruppi, progettati ogni volta sulla cultura dell'azienda dopo un'analisi delle esigenze.
Di cosa ha bisogno il tuo team?
Core Quadrant® l'hai appena provato: qualità, trappole, sfide e allergie, per le persone e per i team. LEGO® Serious Play® per pensare con le mani e far emergere ciò che a parole non esce. Deeper Signals per leggere tratti e valori con un assessment.
Quando serve continuità e non un evento. Accompagno persone e team sulle sfide concrete del loro ruolo.
Coaching individuale
Per manager, prime linee, responsabili d'area e imprenditori. One-to-one, online o in presenza.
Team coaching
Per leadership team, prime linee, team nuovi o consolidati, gruppi interfunzionali. In presenza, da 3 a 20 persone.
Su cosa si lavora
Come si svolge
- Accordo inizialeObiettivi, durata, frequenza, tariffa. Con lo sponsor quando previsto.
- 5–10 incontriAdattati a ciò che emerge lungo il percorso.
- Report e verificheUn breve report dopo ogni incontro.
- Follow-upUn incontro dopo alcuni mesi.
Con HR e sponsor si concordano all'avvio obiettivi, riservatezza e modalità di restituzione.
Dopo un percorso in plenaria con un team commerciale, incontri one-to-one sulle esigenze dei singoli.
Percorsi individuali con manager, dopo il lavoro formativo con il loro team.
Coaching individuale sulla leadership e sulla propensione alla vendita.
Un weekend nella natura per ritrovare chiarezza e direzione.
Tre giorni in piccolo gruppo sull'Appennino toscano, con pratiche individuali e di gruppo, scrittura espressiva, mindfulness e ascolto del corpo. Per le persone, e in versione su misura per i team.
Testimonianze
Ogni volta che Angelo entra in un'azienda riceviamo feedback di questo tipo e, puntualmente, ci chiedono di coinvolgerlo anche in altri percorsi.
Oltre 30 aziende, tra cui
Da dove partiamo?
Un workshop, un percorso di coaching, un weekend ad Altrove. Scrivimi due righe su chi siete e cosa vorreste cambiare: ti rispondo con una proposta costruita su di voi.
Scrivimi una mail